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赛迪顾问、IBM商业价值研究院联合发布 《中国制造企业走向2025》

10月13日，赛迪顾问与风炮IBM商业价值研究院联合发布《中国制造业走向2025》，通过对 中国制造2025 战略的深刻解读，以及企业所面对市场环境的深入分析，提出 构建以数据洞察为驱动的新价值络 创新发展新模式，并展开分析新价值络各个环节的战略重点及核心能力，为企业明确自身定位、制定未来发展方向、选择rdquo;索瓦说转型升级发展路径提供指导，在协助公司决策层和管理层制定公司发展战略方面具有极大的参考价值。

以数据洞察为驱动的新价值络，即通过大数据、云计算、移动互联、物联等新技术的共同作用，充分把握新工业时代下信息资源带来的机遇，以数据洞察为核心驱动力，贯穿参与者、产品与生产，实现跨界和全球化互联互通的协同，形成集制造和服务为一体的全球化价值络。数据洞察作为核心驱动力，始终贯穿整个新价值络。大数据的获取方式包括以下几个方面：一是通过智能终端和智能产品直接采集数据，并通过物联传输到大数据平台;二是通过端到端的全渠道营销，磁性相框实时收集万能实验机穿刺力测定法需注意事项功能介绍：和监测消费者数据和产品数据;三是通过整合企业内外各种数据资源，建立大数据体系。

在新价值络下，企业能够实现精准实时响应需求、持续优化产品研发创新、实时指导生产资源配置和决策、以及全球范围内电池座产业链的互联互通。而要构建新价值络，建议可以分为以下三个阶段。

第一步：通过智能产品和端到端的建议以下：当室温低于20℃时全渠道像大多数中小型企业营销，获取精准的消费者洞察和产品洞察;并从横向打通产业链各端口(研发，供应链，生产等)，纵向整合企业管理体系。

第二步：整合企业内外其他数据资源，按照以消费者为中心、个性化、柔性化、大规模定制等智能制造原则重新构建自己的研发、客服、生产、供应链和物流体系。

第三步：基于智能产品平台、全渠道平台、大数据体系，在地域边界和产业边界上实现扩张，整合全球资源，打造集制造和服务为一体的全球整合企业及其生态络。

中国制造业正在变革与转型的十字路口。制造业企业必须高瞻远瞩，主动求变。积极顺应 中国制造2025 战略方向，适应市场环境的具体要求，充分把握新工业时代下信息资源带来的机遇，实油轮现跨越式发展